A modul eredményei a leendő vezetők számára:

• Megismerkednek a vezetői munka alapjául szolgáló vezetői stílusokkal (Lewin és kiterjesztése, Blake-Mouton, Hersey Blanchard stb.)
• A különböző vezetői stílusok egyes szituációkban történő eredményes alkalmazásának elsajátítása.
• A résztvevők képessé válnak beosztottjaik hatékonyabb kezelésére.
• Tudatosan képesek lesznek hatni a hatékony munkavégzés érdekében.
• A vezetők teljes körűen tudják majd használni és váltogatni a rendelkezésre álló eszközöket.
• A vezetői munkájuk minősége, hatékonysága jelentősen javul.

A modul eredményei a leendő vezetők számára:

• A résztvevő képessé válik a kommunikációs gátjainak azonosítására és kezelésére.
• A számára korábban nehéz emberek tipizálására és kezelésére való képesség kialakítása.
• Nyertes-nyertes helyzetek felismerésének képessége.
• A vezetők megtalálják az egyes beosztottak esetében leghatásosabb kommunikációs eszközöket, csatornákat.
• A vezető képessé válik az önérvényesítésre, mások érdekeit is figyelembe véve tudja érvényesíteni a saját álláspontját.
• Megismerik az egy- és kétirányú kommunikáció hatásait, alkalmazását.
• A leendő vezetők felismerik az információtorzulás gyakorlati hatásait.
• Elsajátítják a verbális és nonverbális kommunikáció alapjait.
• Különböző kommunikációs helyzetek tudatos irányításának képessége kifejlődik.

A modul eredményei a leendő vezetők számára:

• A leendő vezetők elsajátítják az önfejlesztés módszereit és képességet.
• Képesek lesznek saját viselkedésprofiljuk azonosítására a különböző szerepekben.
• Ki tudják majd dolgozni az önfejlődési tervüket a személyes karakterük vonásai alapján.
• Képesek lesznek felismerni és kezelni az egyes szerepekhez kapcsolható viselkedésprofilokat.
• Végig tudják majd vezetni beosztottjaikat azon a fejlődési folyamaton, mely az önálló munkavégzéshez, a teljes szakmai és emberi felkészültséghez vezet.
• Sokkal hatékonyabbá válnak a delegálásban, a beosztottaik felkészítésében.
• Képesek lesznek megtalálni azokat a motivációs eszközöket és vezetői stíluselemeket, melyeket a beosztottak az egyes pontokon „igényelnek”.
• Meg tudják majd valósítani azt, hogy valóban a helyzettől függően, rugalmasan legyenek képesek reagálni az egyes vezetői szituációkban.
• Egy sokkal stabilabb és a beosztottak számára is kiegyensúlyozottabb vezetést lesznek képesek gyakorolni.

A modul eredményei a leendő vezetők számára:

• Képesek lesznek a meggyőzés és érdekérvényesítés eszközeinek tudatos alkalmazására.
• Hatékony kommunikációs stratégiát és folyamatokat tudnak kialakítani.
• Elsajátítják a tárgyalási trükkök, technikák, fortélyok hatékony alkalmazását, illetve azok kivédését.
• Képesek lesznek kezelni a nehéz tárgyaló feleket.
• Nyertes-nyertes kimenetelű tárgyalásokat tudnak majd kialakítani.
• Ki tudják majd dolgozni a többszereplős tárgyalások stratégiáját, és meg tudják azt valósítani.

A modul eredményei a leendő vezetők számára:

• Segítséget tudnak majd nyújtani a saját és mások motivációs bázisának feltérképezésére.
• Meg tudják tervezni az egyéni hatékonyság modelljét.
• Képessé válnak a résztvevők a másokat befolyásoló motivációknak megfelelő beavatkozások végrehajtására.
• Hatékonyan alkalmazzák a motiválás eszköztárát.
• Felismerik a motiváció szervezetre gyakorolt hatékony hatását.
• Alkalmazni tudnak az anyagiakon kívüli ösztönzőket is.
• Képesek lesznek megtalálni az egyes kollégáknak motivációt jelentő elemeket, eszközöket.

A modul eredményei a leendő vezetők számára:

• Képesek lesznek a prezentációs eszközök szituációnak megfelelő kiválasztására.
• Eredményesen tudják majd alkalmazni a vizualizáció technikáit.
• Hatékonyan tudják majd kiaknázni a célcsoportra fókuszált prezentáció sikertényezőit.
• Képessé válnak az önbizalom és magabiztosság elérésére az előadás előtt, közben és után.
• Képességet szereznek a meggyőzési technikák tudatos alkalmazására.
• Karizmatikus és sikeres előadóvá válnak.
• Elsajátítják a rögtönzés és előzetes felkészülés fontosságát, valamint azok elemeit az előadásoknál.

A modul eredményei a leendő vezetők számára:

• A résztvevők képessé válnak a projektek egészének átlátására és a változó környezetben való gondolkodásra.
• Tudatosan alkalmazzák a projektmenedzsment módszertanokat.
• Eligazodnak a projektértékelés és projekt-team működtetésének területén.
• Elsajátítják a projektek működtetéséhez legszükségesebb készségeket és képesek lesznek egy projekt kommunikációs rendszerének felépítésére.
• Képesek lesznek a projekt életciklusa során annak hatékony menedzselésére.
• Megértik és képesek lesznek meghatározni a projekt célrendszerét.
• Kiegyensúlyozottabbá teszik a projektteamek teljesítményét.
• Rá tudnak mutatni a szervezeti beavatkozás szükségességére és módszereire.
• Képesek lesznek átlátni és sikeresen irányítani a projekteket a válsághelyzetekben is.

A modul eredményei a leendő vezetők számára:

• Képesek lesznek számos konfliktust megelőzni.
• A kialakult konfliktusokat mélyebb szinten megértik, ebben segíti a másik fél énállapotának diagnózisa.
• Megismerik saját konfliktuskezelő stílusukat és fejlesztik konfliktuskezelő készségeiket.
• Saját helyzetfelismerő és konfliktuskezelési stratégiáikat hatékonyan alkalmazzák, valamint eredményesen kezelik azokat a helyzeteket, ahol eltérő érdekek, szükségletek ütköznek.
• Több módszertant is elsajátítanak a konfliktusok kezelésére, megoldására.
• Hatékony stresszkezelő technikák elsajátítása.
• A résztvevők képesek lesznek felismerni a stressz pozitív és negatív hatásait és megtanulják befolyásolni azt.
• Megismerik a reagálási mintákat és az egyéni reakciókat befolyásoló tényezőket.
• Elsajátítják a stressz megelőzésének és kezelésének szervezeti szintű módszereit.
• Képesek lesznek hatékonyan kezelni a stressz állapotok tipikus folyamatait és lefutásukat.
• Megtanulják a stressz másokkal szemben való kontrollálását, kezelését.

A modul eredményei a leendő vezetők számára:

• A résztvevők felismerik, hogy mennyi időt vesztegetnek el mindennapjaik során, és hogy ezt az elvesztegetett időt hogyan tudnák hasznosan felhasználni.
• A résztvevők képessé válnak arra, hogy hatékonyabban álljanak hozzá munkahelyi feladataikhoz, mert megértenek és kezelni tudnak tipikusan időrabló munkahelyi és személyes helyzeteket.
• Jelentős fejlődést érhetnek el a munkájuk során alkalmazott számítógépes programok (Word, Excel, Powerpoint, Outlook stb.) alkalmazásában különböző trükkök és időmegtakarító alkalmazások megtanulásával.
• Kialakul a „nemet mondás” képessége.
• A résztvevők képessé válnak a hatékonyabb munkavégzésre, és személyes életüket, életvitelüket is fejlesztik.
• A vezetők képesek lesznek időbeosztásukat úgy alakítani, hogy az operatív munka helyett menedzseri feladataikra tudjanak koncentrálni, javul a delegálás.
• Elsajátítják az időgazdálkodás emberi és technikai oldalán alkalmazható módszereket.

A tréning célja egyéni szinten:

• A résztvevők felismerjék az etikai dilemmákat.
• Megismerjék az etikai dilemmák kezelésének lehetőségeit.
• Tudatosítsák, hogy a morális fejlődés mely szintjén állnak.
• Felismerjék, hogy miként fejleszthetők etikai kompetenciáik.

A tréning célja vállalati szinten:

• Az üzletmenet során fellépő etikai problémák felismerése és megoldása.
• A vállalati etikai normák tudatosítása.
• Az etikus vállalati kultúra fejlesztése.
• Az elkötelezettség javítása.
• Munkaerő vonzás a cég „goodwill”-jén keresztül.
• Válság idején is a megfelelő magatartási attitűdök fenntartása.

A modul eredményei:

• Az etikai normák tudatosítása megvalósul a vezetők között.
• A vállalati kultúra fejlődik és egyértelműen a cégvezetés által elvárt irányt veszi fel.
• Az elkötelezettség növekedik a vállalat felé, csökken a fluktuáció.
• Jobb kapcsolat alakul ki az érintettekkel.
• A vállalati hírnév javulása, image kialakulása/megtartása.
• Munkaerő megtartási hatások fokozódása.